Interimsmanagement

Was soll ein Unternehmen tun, wenn eine Schlüsselposition für einige Monate nicht besetzt ist, wenn wichtige Projekte auf Grund akuten Personalmangels den Terminen hinterherhinken oder gar eine unvorhergesehene Krisensituation zu meistern ist?

Wie kann ein Unternehmen solche Herausforderungen unter hohem Zeitdruck bewältigen, wenn es gleichzeitig an die Grenzen seiner Management-Kapazitäten stößt oder das nötige Know-how fehlt und evtl. sogar das Überleben des Unternehmens gefährdet ist?

Der Einsatz eines Interimsmanagers kann entscheidend zur Entwicklung eines Unternehmens oder zur erfolgreichen Bewältigung einer existenziellen Krise beitragen – bei transparenten und planbaren Kosten. Er bringt wichtiges Know-how in außerordentlichen Situationen in das Unternehmen und erhöht die Stabilität in Zeiten großer Veränderungen.

Der Interimsmanager geht mit hoher Professionalität und ohne Behinderung durch interne Beziehungsgeflechte neutraler, unbefangener und weniger vorbelastet an die anstehenden Aufgaben. Aufgrund seiner Erfahrung ist er in der Lage, die Situation schnell und mit hoher Treffsicherheit einzuschätzen.

Unsere Interimsmanager sind krisenerprobte, gestandene Praktiker mit langjähriger Führungserfahrung und sehr guten analytischen und kommunikativen Fähigkeiten. Sie verfügen über sehr gute Sachkenntnisse und einen breiten Erfahrungsschatz aus vielen Projekten in verschiedenen Branchen. Sie sind Team-Player und zeichnen sich durch soziale Kompetenz, Konflikt- und Kritikfähigkeit sowie hohe Belastbarkeit aus.

Die Interimsmanager der MWU tauschen sich regelmäßig aus, supervidieren und coachen sich gegenseitig und erarbeiten gemeinsam neue Methoden und Techniken. Dadurch ist es ihnen möglich, auch in kritischen Situationen rasch fundierte Entscheidungen zu treffen. Außerdem können wir unseren Kunden bei Bedarf schnell zusätzliche Ressourcen zur Verfügung stellen

Unsere Philosophie besteht darin, als Lotse an Bord zu gehen, der Besatzung den richtigen Weg zu zeigen und das Steuer wieder zu übergeben, d.h. uns auf das Wesentliche und Machbare zu konzentrieren, die Führungsmannschaft zu coachen und unser Know-how zu transferieren. Zusammen mit den Mitarbeitern vor Ort analysiert der Interimsmanager der MWU die Situation und unterstützt sie bei der Konzeption und Umsetzung neuer Strategien. Neben dem Vorantreiben des jeweiligen Projektes lernen die Mitarbeiter auf diese Weise auch eine andere Sichtweise und neue, kreative Management-Methoden kennen. Learning by doing steht im Vordergrund. Den Führungskräften gibt dies die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und ihren Horizont zu erweitern. Dadurch wird nicht nur ihre Perspektive im Unternehmen erhalten, sondern sogar verbessert mit positiven Folgen für die Motivation.